Зная пристрастие молодежи к жизни в виртуале, рекрутеры всего мира активно используют интернет для повышения популярности компании и отбора лучших сотрудников. Они создают деловые онлайн-игры, где студенты со всего мира могут управлять виртуальным бизнесом. Победителям достается слава и место клерка в компании. Правда, участие в играх не самый простой путь к работе в корпорации.

Игроки

По данным исследовательского отдела российской медиакомпании Gameland, в России онлайн-играми увлекается около 1 млн пользователей. При этом почти 60% игроков моложе 22 лет. Половина из них тратит на это развлечение больше 15 часов в неделю. Значительная часть этой молодежи играет в так называемые “стратегии” — игры, симулирующие управление компанией или страной. Например, в популярной игре “Герои меча и магии”, разработанной российской студией Nival и разошедшейся по всему миру миллионными тиражами, игрок управляет мини-государством: выращивает армию существ, запасает для них продовольствие, строит замки и оценивает потенциальный риск тех или иных действий. В перспективе ему предстоит сразиться с войском другого государства, экономика которого моделируется компьютером.

Видя растущую популярность интернет-игр среди молодежи, рекрутеры корпораций решили привлекать самых талантливых в онлайне, предлагая им поуправлять “подразделением компании”. В России виртуальные игры пока активно продвигают только три компании: Danone, Shell и L'Oreal.

Как играть

Сначала нужно зарегистрироваться: обычно командой из четырех-пяти человек (предварительно собрав ее).

В Trust by Danone команде нужно за семь часов разработать стратегию развития виртуальной компании на три года и презентовать эту стратегию уже в реале перед менеджерами компании.

В игре Business Battle, созданной на грант Минобразования и курируемой преподавателями АНХ, основная цель — повысить стоимость акций компании, для чего студенты разрабатывают маркетинговую и финансовую стратегию. Конкурируют команды студентов со всей России. После двух пятинедельных этапов онлайн-соревнования следует очный финал, где команды представляют свои решения перед работодателями и жюри. Примерно такая же система в игре e-Strat Challenge (L'Oreal), онлайн-этап которой длится три месяца — с декабря по февраль.

А вот участники недельной игры Gourami Business Challenge (компания Shell) представляют разные департаменты одной и той же компании. Их непростая задача — договориться друг с другом. Команды — это, например, буровой отдел, нефтедобывающий отдел, отдел геологоразведки, маркетинга, продаж, финансов. И их интересы, увы, часто противоречат друг другу. “Все как в реальной жизни: финансы не дают денег, рекрутеры не могут набрать персонал, маркетинг предлагает нереалистичные стратегии, а бурить все равно надо”, — говорит Надежда Арзуманова, советник по развитию кадрового резерва Shell.

После национального этапа будет международный — в Париже (L'Oreal и Danone) или на океанском побережье в Португалии (Shell). Естественно, корпорации оплачивают перелет и проживание.

Однако пробиться в финал тяжело. В прошлом году в российском этапе соревнования L'Oreal участвовало 370 студенческих команд по три человека в каждой, а в Trust by Danone — 540 человек (108 команд по пять человек в каждой), в Business Battle — вообще 3600.

Стоит ли овчинка выделки

Компании не обещают, что возьмут на работу участников игры, хотя многие играют в том числе и для этого (см. интервью на стр. 15). Но некоторые все-таки получают предложение. Причем независимо от того, выиграла команда финал или нет. Так, в соревновании Trust by Danone в 2006 г. команда победителей состояла из пяти человек, а на работу в ходе разных этапов игры устроилось 11 человек (в 2006 г. — двое, в 2005 г. — шестеро). Однако участие в виртуальной игре не самый легкий способ начать карьеру в корпорации.

Во-первых, это серьезные временные затраты. “Чтобы победить, команде нужно тратить не меньше 20 часов в неделю. Правда, игроки могут распределить роли и каждому достанется работы на четыре часа”, — говорит создатель независимой от компаний виртуальной игры Business Battle Денис Конанчук. В целом в Business Battle играют более трех месяцев, в Trust by Danone — около месяца, самая короткая игра у Shell — всего на неделю.

Во-вторых, даже победа в финале не гарантирует автоматического предложения работы. Несколько месяцев или неделя участия в виртуальной игре дадут вам лишь преимущество при стандартном отборе на работу. “Мы рассматриваем победителей нашей виртуальной игры как претендентов на позиции менеджеров среднего звена”, — говорит Арзуманова. Небольшое преимущество участников только в том, что при подаче заявки на вакансию их, скорее всего, как, например, в L'Oreal, пригласят на собеседование (обычно уже на этом этапе отсеивается половина кандидатов).

Если компании нанимают лишь немногих, зачем они тратят столько денег на организацию игр? “E-Strat Challenge для нас является очень важным инструментом не только подбора кандидатов, но и укрепления имиджа нашей компании как работодателя. В игре могут участвовать студенты из любого региона. Так, финалистами прошлого года, представлявшими Россию в Париже, стали две команды — студенты Тамбовского государственного технического университета и студенты СПбГУ. Ежегодно в игре принимает участие порядка 1000 студентов только в России! Мы проводим масштабную рекламную кампанию, чтобы рассказать об игре и привлечь студентов”, — говорит Наталия Пудалова, менеджер по коммуникации и подбору персонала L'Oreal.

Имидж очень важен для работодателя. По мнению руководителя департамента комплексных исследований “Агентства Контакт” Екатерины Степанюк, положительный имидж позволяет компании увеличить конкурс соискателей и выбрать наиболее талантливых из них.